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Gerente

Los candidatos establecen mecanismos para mantener la infraestructura tecnológica para mejorar el aprendizaje y el rendimiento.

Descripción del artefacto

Este proyecto se creó en el otoño de 2020 en "Liderazgo profesional en tecnología educativa" con la Dra. Margolis (GDIT 701) para entrevistar a un líder en tecnología educativa que trabaja en un área relacionada con mi subcampo de interés._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ La tarea incluía realizar la entrevista, grabarla para verla más tarde y los diversos códigos que usamos para dividir la entrevista en áreas temáticas que surgen de la entrevista y luego analizar los datos (a través de los códigos).

Reflection 

El estándar de "administración" es un área de crecimiento para mí, pero creo que este artefacto se conecta con el indicador a través de la discusión sobre cómo administrar la tecnología y los alumnos desde la perspectiva de un administrador de tecnología.  Para la tarea , seleccioné al Sr. Joe Seidel, Decano Asistente de Tecnología Educativa en la Escuela de Enfermería. Durante la entrevista, el Sr. Seidel habló sobre su papel en la administración de 15 programas en línea, algunos de los desafíos que enfrenta y cómo los supera. Aprendí mucho de la conversación sobre cómo trabaja para mantener la tecnología y la arquitectura de aprendizaje para permitir que la Escuela de Enfermería brinde una instrucción en línea consistente y confiable.  

Screenshot of coding project
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