Gerente
Los candidatos establecen mecanismos para mantener la infraestructura tecnológica para mejorar el aprendizaje y el rendimiento.
Descripción del artefacto
Este proyecto se creó en el otoño de 2020 en "Liderazgo profesional en tecnologÃa educativa" con la Dra. Margolis (GDIT 701) para entrevistar a un lÃder en tecnologÃa educativa que trabaja en un área relacionada con mi subcampo de interés._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ La tarea incluÃa realizar la entrevista, grabarla para verla más tarde y los diversos códigos que usamos para dividir la entrevista en áreas temáticas que surgen de la entrevista y luego analizar los datos (a través de los códigos).
Reflection
El estándar de "administración" es un área de crecimiento para mÃ, pero creo que este artefacto se conecta con el indicador a través de la discusión sobre cómo administrar la tecnologÃa y los alumnos desde la perspectiva de un administrador de tecnologÃa. Para la tarea , seleccioné al Sr. Joe Seidel, Decano Asistente de TecnologÃa Educativa en la Escuela de EnfermerÃa. Durante la entrevista, el Sr. Seidel habló sobre su papel en la administración de 15 programas en lÃnea, algunos de los desafÃos que enfrenta y cómo los supera. Aprendà mucho de la conversación sobre cómo trabaja para mantener la tecnologÃa y la arquitectura de aprendizaje para permitir que la Escuela de EnfermerÃa brinde una instrucción en lÃnea consistente y confiable.